O mnie ... Wiola Pasja

Nazywam się Wiola Koper-Staszowska. Jestem doświadczoną Dyrektor HR oraz CEO, co pozwala mi łączyć dwie perspektywy – biznesową i ludzką. Od ponad piętnastu lat pomagam firmom tak zarządzać ludźmi, aby stali się oni źródłem przewagi konkurencyjnej, a nie kosztem. W swojej pracy buduję mosty między zarządem a pracownikami, przekuwając strategię i cele firmy na konkretne działania HR, które przynoszą wymierne rezultaty.

Moje doświadczenia nauczyły mnie, że czasy kryzysu obnażają prawdziwą rolę HR. Dlatego koncentruję się na rozwiązaniach, które łączą strategię, technologię i troskę o ludzi. Współpracuję zarówno z międzynarodowymi korporacjami, jak i rodzinnymi firmami oraz instytucjami publicznymi. 

Miałam przyjemność realizować projekty m.in. dla takich organizacji jak Lasy Państwowe, Muzeum Śląskie, Kronospan czy Merida, dostosowując podejście do ich unikalnych wyzwań.

HR to moja pasja!

Stale śledzę trendy przyszłości w HR – od wykorzystania sztucznej inteligencji i people analytics po kształtowanie kultury organizacyjnej sprzyjającej innowacji. Dzięki temu proponuję klientom najskuteczniejsze, nowatorskie rozwiązania. W pracy kieruję się zasadą partnerskiego przywództwa – współpracuję blisko z kadrą menedżerską, wspierając ich w rozwijaniu kompetencji i podejmowaniu trudnych decyzji kadrowych. Zawsze stawiam na transparentność, odwagę w działaniu i empatię, bo uważam, że tylko takie połączenie buduje trwałe zaufanie w organizacji.

Nasze podejście w pigułce:

Buduję HR na trudne czasy

Przygotowuję firmy na wyzwania związane z niepewnością rynkową i zmianami, tak aby nawet w kryzysie mogły się rozwijać

Optymalizuję koszty stałe

znajdując oszczędności w obszarze zarządzania ludźmi bez utraty jakości i motywacji pracowników

Daję Twoim ludziom więcej, nie zwiększając kosztów

Dzięki lepszemu dopasowaniu procesów HR i sprytnemu wykorzystaniu technologii potrafię podnieść satysfakcję i zaangażowanie pracowników, nie podnosząc budżetu personalnego

Przejmuję ciężar trudnych decyzji

W sytuacjach wymagających redukcji etatów czy zmian struktur wspieram kadrę zarządzającą, dostarczając profesjonalnych analiz i rekomendacji oraz uczestnicząc w komunikowaniu zmian, by chronić markę pracodawcy

Tworzę tarczę przed niezadowoleniem pracowników, strony społecznej i partnerów biznesowych

Pomagam zbudować takie praktyki HR i komunikację, które minimalizują konflikty oraz ryzyko strajków czy odpływu talentów, nawet gdy firma stoi przed trudnymi wyzwaniami

Prywatnie jestem entuzjastką ciągłego rozwoju – zarówno własnego, jak i ludzi, z którymi pracuję. Wierzę, że odpowiednio poprowadzony HR może być najważniejszym sojusznikiem każdego lidera biznesu. Jeśli podzielasz to podejście i chcesz wzmocnić swój HR – chętnie Ci w tym pomogę.